Deze training is een belangrijke stap in de ontwikkeling van jou als moderne advocaat of jurist en versterkt je softskills. Dat is nodig om toekomstbestendig te zijn en in het AI-tijdperk te overleven.

De klassieke juridische professional wordt steeds vaker gevraagd méér te zijn dan een expert: cliënten en stakeholders verlangen iemand die meedenkt, verbindt en begeleidt. Je toegevoegde waarde ontleen je dan ook niet alleen meer aan inhoudelijke expertise, maar vooral ook aan persoonlijkheid en een breed palet van persoonlijke vaardigheden, ook wel ‘softskills of human skills’ genoemd. Deze training gaat over de vaardigheid die in toenemende mate van belang wordt geacht: coachen. Coachvaardigheden behoren wereldwijd tot de meest gevraagde human skills. Niet alleen in een leiderschapsrol of coachrol van werknemers, maar ook in jouw rol als adviseur en verlener van rechtsbijstand wordt tegenwoordig in toenemende mate een beroep gedaan op coachvaardigheden. Je bent daardoor steeds vaker een trusted advisor, legal coach, sparringpartner voor cliënten en andere stakeholders en geen klassieke expert meer. Deze ontwikkeling zal zich in het AI-tijdperk naar verwachting verder doorzetten. Dan kun je met menselijke vaardigheden juist het verschil maken.

 

Dit is de ideale instaptraining als je kennis wil maken met coaching en wilt onderzoeken hoe je dit instrument kan toepassen in je eigen werksituatie. Zo leer je bijvoorbeeld de juiste vragen te stellen om anderen te helpen bij het vinden van hun eigen oplossingen. Je leert bovendien situaties te herkennen waarin je je bij voorkeur als legal coach opstelt. Zo kun je je impact verder vergroten. Het programma bestaat uit modules, hoofdstukken. In module 1 bespreken we een aantal algemene zaken: waar hechten cliënten en stakeholders waarde aan? Wat is precies je positie als legal professional en waarom is coaching zo belangrijk? In module 2 komen de basisbeginselen van coaching aan de orde: wat is coaching, wat kan je ermee, wanneer zet je het in en op welke manier? Wat is het verschil met adviseren? Vervolgens bespreken we in module 3 de basisgrondhouding, de basisvaardigheden en de valkuilen van de coach. In module 4 volgt de kers op de taart: hoe kun je alles wat je hebt geleerd nu structureren in een resultaatgericht coachgesprek? Met een aantal praktische modellen en hulpmiddelen geven we jou de juiste handvaten en coachtechnieken. 

 

Je hebt geleerd hoe je op een coachende wijze in gesprek kunt gaan met je klanten en stakeholders en leert hoe je mensen in beweging kunt zetten en vertrouwen kunt creëren. Er zit meer structuur in je gesprekken en je bent sneller in staat om problemen doelgericht aan te vliegen in plaats dat je bezig bent met het geven van het juridisch juiste antwoord. Ook weet je wanneer je je adviesreflex moet inhouden en meer begeleidend moet optreden in plaats van sturend. Je vergroot daardoor je effectiviteit en versterkt de relatie met klanten en stakeholders. De training geeft je persoonlijk leiderschap en eigen ontwikkeling bovendien een flinke boost en mocht je ooit overwegen om je verder te bekwamen in het vak van coach, dan heb je de eerste stap al gezet. En last but not least: in relatie tot je collega’s, partner of kinderen komen coachtechnieken ook goed van pas!

 

Deze training is met name bedoeld voor advocaten, (kandidaat-) notarissen, overheidsjuristen, bedrijfsjuristen, juridische adviseurs en andere academisch geschoolde juristen in een adviesrol (intern of extern) of een rol als rechtsbijstandverlener, die zich willen bekwamen in coachvaardigheden en daarmee willen investeren in moderne, praktische vaardigheden, waarmee ze hun toegevoegde waarde als professional kunnen vergroten en voorbereid zijn op het AI-tijdperk.